Året har varit händelserikt för Gamla Byn AB och dotterbolaget Avesta Industristad AB. En stor utmaning har varit att befolkningsutvecklingen i Avesta är negativ, och det i kombination med en ökad konkurrens på bostadsmarknaden, har bidragit till att antalet vakanta bostäder har ökat något.
Stärka varumärket
Med anledning av det har arbetet med att marknadsföra bolaget intensifierats och bland annat har nya hemsidor lanserats under året. Vidare har styrelsen beslutat om en sponsringspolicy och bolaget har inlett sponsringssamarbeten med 13 föreningar med syfte att stärka bolagets varumärke, erbjuda våra bostadshyresgäster mervärden i form av olika aktiviteter inom kultur och idrott samt att stärka föreningslivet.
Energikostnader
En annan utmaning har varit de kraftigt ökade energikostnaderna de senaste åren. Styrelsen har därför beslutat att bolagens framtida energiförsörjning behöver ses över. Det har resulterat i att en Energistrategi beslutats av styrelsen, arbetet med energieffektivisering utvecklats samt att en solcellsscreening av samtliga tak inom fastighetsbeståndet har genomförts. Vidare har bolaget ansökt om medling hos Fjärrvärmenämnden då fjärrvärmetaxan ökat med 48 % de senaste fyra åren. Och avslutningsvis har ett nytt elavtal upphandlats för åren 2025-2027.
Krisledningsplan
Då vi lever i en alltmer osäker omvärld har arbetet med kris- och beredskapsfrågor också varit i fokus under året och styrelsen har beslutat om en Krisledningsplan. Bolaget har också tillsatt en krisledningsorganisation som arbetar kontinuerligt för att bolaget ska vara väl förberedda i
händelse av att en kris uppstår.
Investeringsprojekt
Ett flertal större investeringsprojekt har genomförts; ombyggnation av industriprogrammet till vårdprogrammet, ombyggnation av idrottshall till förskola på Lek och Lära, ombyggnad Skogsgläntans kök samt ombyggnation av ventilation och värme på Karlfeldtsgymnasiet. Avslutningsvis har det arbetats aktivt med underhåll av bolagets fastigheter.
2024 års resultat
Det ekonomiska resultatet för Gamla Byn AB blev 6 mkr (16) och utförda reparations- och underhållsarbeten uppgick till 68 mkr (40). För koncernen blev resultatet 5 mkr (28) och kostnaderna för reparations- och underhållskostnader blev 79 mkr (52). Kommande år fortsätter vi att arbeta aktivt med bolagens underhållsplaner för att säkerställa värdet på fastigheterna.
Stort tack!
Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla engagerade medarbetare för ett fantastiskt bra arbete. Under året har vi tillsammans utvecklat arbetet med bolagets affärsplan och vi har utmanat våra arbetssätt och processer för att bli ännu bättre för dem vi finns till för, våra
kunder. Jag är stolt över att jag tillsammans med er får driva och utveckla Gamla Byn AB och Avesta Industristad AB.
Linda Nilsson, VD